21世纪以来，以信息技术为代表的技术革命与产业变革并发，深刻影响着我国经济的发展。据有关资料显示，目前大多数企业已经“触网”。随着企业信息化进程的加快和电子商务的飞速发展，企业上网的人数日益增多，企业员工在8小时工作的时间里上网，查找对工作有用的信息。2015年，李克强总理提出“互联网+”的概念，国家启动的“互联网+”行动计划，将进一步推动互联网与相关产业的深度融合。互联网的数字化、在线化、数据化等特点凸显并在实际运用中发挥着重要的作用。
互联网正在以一个无法想象的速度影响着大家的生活和生产方式。有人说，畜牧业电商是现代电商环境中仅存的一块蛋糕，畜牧业在整个农资产业中“触电”较晚，稍显薄弱，这是一个非常值得深思的问题。“互联网+畜牧”在发展的过程中究竟遇到什么问题的呢?只有真正客观分析问题，才能建设出最接地气的畜牧电商，引领畜牧电商走向更辉煌的未来。问题一：畜牧业物流体系不健全
当前城市农村的物流“二元化结构”明显，城市物流比较发达，农村物流相对比较落后，畜牧业物流更是落后。畜牧业物流技术含量较高，需要越来越现代化的物流设施，而现在我国畜牧业物流相对落后。我国畜牧业物流滞后主要表现为三个方面：1、许多畜牧业生产组织较小;2、许多物流企业不愿涉足畜牧业物流，导致畜牧业第三方物流不足;3、现有不多的畜牧业物流企业喜好“大而全”、“小而全”，不能够满足畜牧业生产性物流和居民消费性物流的需要。畜牧运输对时间性、安全性、专业性有更高的要求，而现状难以做到，物流体系还处在朦胧睡梦中。
问题二：猪场基础信息建设不完善养殖场所处的地点几乎都在落后地区或者是发达地区的软弱地区，交通、环境都处劣势，因此自主开发和研制新型切合实际的养殖模式缺乏基础实力，简单的模仿比较多见。在这些比较偏僻的养猪场，不管是基础的软件还是硬件技术，或是互联网技术的普及，与城市都还有很大差距。就现状而言，很难将一个虚拟的平台反而把产品、价格、销售、技术等信息第一时间传到养殖户手中。即使电商早已不新鲜，但对于很多养猪人来说，或许短时间内还无法接受。问题三：“小农经济”难适应规模化格局小农经济的特点，一是以家庭为生产生活单位;二是分散、规模小;三是自给自足。目前在畜牧行业，还存有大量的散养户，千家万户分散经营，规模小、质量低、效益差，生产水平不高，难以与现代市场经济相适应。畜牧业规模化格局还存在巨大提升空间。
问题四：畜牧基层人员文化素质偏低常听猪场老板感慨“养猪的人才太少了”。这句话既是养猪老板的心声，也是养猪行业瓶颈之一。畜牧基层人员文化素质偏低成业界常态。畜牧有很多养殖场管理人员根本就没有接触过先进的管理理论，不管是从文化素质还是从工作技能上考虑，都没有受过专业的学习。几乎所有养殖场的饲养员文化水平普遍偏低，对新技术的理解、接受、应用能力差。由于长时间的封闭管理，使养殖者对外界接触减少，容易导致信息闭塞，情绪不稳，导致员工情绪化工作状态比较常见，更不懂得如何为养殖场获得更多的经济效益，只是按照老板的指示机械地执行工作指令，很少发挥自身的主观能动性，创造附加值。
近两年俨然已经成为畜牧行业电子商务大爆炸的年代，并有愈演愈烈的趋势。可见，畜牧企业都看好畜牧电商这块还未被完全开发的美味的“蛋糕”，在爆发式利益的诱惑下，纷纷试水，走上电商之路。但从目前情况来看，结果都有点力不从心，有些半路退出，有些重心转移，有些计划还未开始就已经宣布破产。理性看来，畜牧电商的来临，是机遇也是挑战，漫漫长路任重道远。但电商之路要先铺垫好条件，水到渠成。作为身为一个养猪圈的人，十分期待实现畜牧业与现代化信息技术的接轨，也希望畜牧电商能早日实现。兽药专家摘自互联网！
