热烈祝贺迅达康集团家禽事业部12月会议成功举行

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时间：2017-12-26 来源：迅达康兽药

12月20-21日迅达康家禽事业部10-11月销售总结会议和工作部署会议在集团六楼会议室成功举行。

本着对员工健康负责的原则，会议安排了所有家人前往解放军456医院进行体检，了解健康状况，及时调整生活方式，健康管理我们的身体。

本次会议研发中心刘博士、技术部李经理分别从产品工艺、产品方案和产品特点上分析并做了详细汇报。

集团人力资源总监赵文生先生做了“做最好的自己”系列之二-------销售&技术人员应具备的素质能力专题培训，主要从以下方面进行阐述：

1、素质能力通过“行为”，产生结果、达成目标，对素质能力的认识和管理很重要；

2、组织的素质能力拼图，包括全员核心素质能力、专业素质能力、领导力；

3、个人的素质能力，包括知识、技能/能力、职业素养；

4、销售人员、技术人员专业素质能力拼图内容的1.0版，大家作为未来认识、提升自我的基础，也是将来选用育留的基础；

5、按照人搭团队，更要按照素质能力互补原则搭团队；

6、专家型销售是未来个人成长的必然方向；

7、团队选用留人：明需求，看能力、测潜力、重愿力；

8、个人提升：外“修行”，内“修心”，知识提升关注“三度”；

9、对人的培养，要发挥团队&上级&个人三者的作用。

山东分公司总经理刘相峰为大家分享了《互联网思维在畜牧行业的应用》，从行业整合、生态链的完善等方面做了详细陈述。随着互联技术、智能技术、数字技术的深度发展，畜牧行业面临的改革，对于我们每一个从业人员都是巨大的挑战，我们必须要拥抱时代，拥抱变化。

会议上优秀销售经理和技术老师分享了市场开发的成功经验的心得体会。听了他们诙谐幽默又富有哲理的分享，令我们受益匪浅，感受颇深，并也为未来工作的开展提供了多方思路和借鉴之处。

最后集团总裁汪总做了工作总结和部署。汪总强调2017财年还剩下四分之一的时间，要严格控制应收账款，提高资金周转率；聚焦产品，通过精益制造将产品做到极致，通过优异的终端服务，有效的会议组织，系统的研发和检测，全方位提升我们的服务水平和质量，并对产品线进行梳理。

面对新时代，在技术驱动变化的环境下，创造未来比预测未来更重要，唯有创新方可与时代同步。我们要有确信的力量，要求管理者具有更强的定力，拥有确信的能力，要相信我们的目标一定是可以实现的，确信团队、伙伴和自己，我们共同的智慧可以应对不确定性和复杂性。员工的持续创造力是我们应对不确定性的解决之道。员工与组织共享平台和资源，管理从关注胜任力转变为关注创造力，组织功能从管控转向赋能，从而我们共享价值。组织效率不再来源于分工而来源于协同，协同创造价值越来越重要。企业内的所有人都是命运共同体，我们都是合作伙伴，为同一个目标而战。

追求美好生活创价值，共享事业平台赢未来。我们永远相信：万物之中，成长最美；自然之中，希望最真！

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