加强管理强化服务实现价值——暨迅达康家禽事业部 2015年6月份营销大会

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时间：2015-06-18 来源：迅达康兽药

    2015年6月17日，迅达康家禽事业部6月份营销大会在集团六楼会议室召开。集团总裁汪安国、人力资源总监姜建松、各分公司总经理、大区经理、技术人员、营销人员以及职能部门人员参加了此次会议。会议由山东分公司总经理刘相峰主持。

    会议开始，首先由家禽事业部大区经理、分公司总经理围绕团队建设、团队管理、客户开发、产品推广、目标达成等五方面对4-5月份的工作进行了总结汇报，并对各自大区、分公司下步的工作思路及措施进行了科学规划。紧接着，在4-5月份涌现的各项销售冠军王广福、陈震、张焕廷、王桂凤等做了典型发言，分享了各自的成功经验，为参会销售人员实现工作突破指明了前进的方向。

    随后，人力资源总监姜建松从销售额、回款额、目标达成、应收账款等四个指标对各分公司的销售业绩进行了总结，相对于去年同期，在市场萎缩的情况下，依然实现增幅42%的销售业绩，在熊市的市场，取得了牛市的良好业绩，并感谢家人的辛勤付出。同时，为帮助分公司提升管理水平，姜总还对团队管理提出了5方面建议，希望各分公司注重工作的有效性，加强管理的实践，为完成全年目标努力奋斗。

    最后，集团总裁汪安国主要强调了四方面内容：一是工作的有效性，从管理时间；努力专注作出贡献；使你的优势富有生产力；把精力集中于对贡献至关重要的工作任务之上；做出卓有成效的决策等五方面进行了简单概述，强调每个人都应该注重工作的有效性，做正确的事，为别人为我们的客户创造价值，体现自身价值；二是对前段工作中暴露的问题进行剖析，总结经验教训，不要再犯；三是向大家通报了集团公司下步的发展方向，规划了集团公司的发展愿景；四是对德鲁克的管理思想进行了阐述，号召大家，积极学习德鲁克的《卓有成效的管理者》这本书，要通过读这本书，人人都具有做好该做的事情的能力，全力以赴为客户创造价值，确保集团公司战略目标的完成。